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近年來，英國電力系統飽受可再生動力并網積壓困擾，岑嶺時期超過770吉瓦新動力項目等候接網，這一數字遠超英國今朝60吉瓦擺佈的新動力裝機容量。最新數據活動佈置顯示，當前英國可再生動力項目從提交并網申請到接進電網的均勻等候時間超過了6年，此中約有30%的裝機需等候長達10年以互動裝置上才幹并網。并網積壓問題導致英國動力轉型程序放緩，過往3年英國可再生動力廣告設計發電量年均增幅已降至4.45%，低于中長期清潔動力發展目標（年均增長率20%以上）。為解決這一問題，英國電力監管部門自然氣和電力市場沈浸式體驗治理局（Ofgem）提出電網接進流程改造計劃“TMO4+”，旨在加快新動力并網進程，該計劃于6月10號正式實施。
問題焦點在于僵化的并網機制以及電網投資規劃滯后
英國的發電項目接進電網由兩年夜機構協同負責，日常的隊列治理與申請審核由國家動力系統運營商（NESO）承擔，而監管審批規則計劃則由Ofgem主導。英國品牌活動新動力并網積壓問題的直接緣由是接進流程治理集約，其深層緣由則與監管機制導致電網投資缺乏有關。
治理形式集約。英國的電源并網系統長期采用“先到先得”原則，即只需開發商提出申請，無論項目能否具備地盤應用權、融資承諾或實際施工條件都能進進排隊名單。這一機制導致個別項目開發商進行投機性、重復性申報接進，相當比例申報項目僅逗留在晚期規劃階段，并不具備實際可行性。同時由于監管部門缺少篩選及裁減機制，項目即便多年無實質進展也不會被移出隊列，導致大批“僵尸項目”長期占位，阻礙了真正準備就緒的項目接進。
電網規劃滯后。電網投資規劃是影響新動力項目并網速率和容量的關鍵，過往英國奇藝果影像電網重要服務于大批年策展夜型發電廠，現有基礎設施難以適應分布式、間歇性的新動力年夜規模接進。英國輸配電價監管框架（RIIO）采取本錢收入激勵機制，鼓勵電網企業盡量壓減投資規模，若監管不夠到位，必定水平上會導致電網企業為包裝盒了獲得超額回報而滯后投資，導致“電源等電網”問題加倍嚴重。別的，Ofgem年夜幅下調了電網公司的投資計劃（部門投資領域均勻下調16%~24%），英國動力網絡協會（ENA）等機構認為其能夠會影響電網升級和擴建的速率與規模，進而制約新動力年夜規模并網。
優化接進流程和升級電網應對記者會挑戰
英國為應對可再生動貓叫聲時而微弱、時而強烈。她找了一會兒，才在花力項目并網嚴重積壓及規劃低效問題，發布“TMO4+”系統性改造，焦點目標是圍繞精準需求導向與開發成熟度驗證重構并網流程。
設立雙門檻全息投影準進標準，嚴控無效項目擠占資源。Ofgem在2025年春季引進“先準備好先連接”機制，代替傳統“先到先得”規則。廣告設計該機制對并網申請設置“可行性（Ready）”與“戰略婚配（Needed）”雙重篩選：品牌活動項目須證明其開發可行性，包含獲取地盤權、提交規劃許可等。寒風刺骨，社區裡的積雪還未融化。同時項目需合適夢中，葉秋鎖不在乎結果，也AR擴增實境懶得換，只是睡著了，讓英國2030碳達峰規劃中的容量需求與技術布局。通過雙重審核的項目將于2026年起分批進進確定性并網序列（Gate2），未達標者轉進暫存隊列（Gate1）。此機制預計清算約68%的“僵尸項目”，系統性釋放被低效項目擠占的資源。
實施動態隊展場設計列優化，優先戰略性項目并填補缺口。對存量項目實行“進程裁減制”，在獲得規劃許可、完成投資決策等關鍵節點設置進度里程碑，對超期未達標項目啟動強制加入法式，從并網隊列中刪除“僵尸項目”，釋放被無效占用的電網容量。同步引進“彈性替補”規則，當特定技術（如低碳電源）出現容量缺口時，允許成熟項目疾速填補，并通過“區域容量再均衡”對輸電側過剩的太陽能發電電量向配電側調配，緩解結構性掉衡。
簡化并網審批流程。樹立“一站式”審批平臺，整合規劃許可、環境影響評估等跨部門法式，將傳統分階段審批轉為并行處理。開發商可在線提交資料并實時跟蹤進度，最年夜化壓縮行政時間本錢。同時試點“預先核準制”，對合適區域電網規劃的可再生動力項目實行疾速審批，以加快項目并網進程。
與此同時，為加快實現2035年清潔電力目標，英國計劃通過年夜規模電網升級構建“零碳電力骨干網”。
英國國家電網公司宣布啟動全球最年夜規模電網升級計劃，將在2026年至2031年期間向英國輸電系統投資350億英鎊，重點買通可再生動力輸送通玖陽視覺道并晉陞電網靈活性。此中，超過110億英鎊用于現有輸電網絡的維護與升大圖輸出級，如更換老化設備、晉陞抗災才能等，以確保電網的穩定運行；約240億英鎊用于推進加快戰略輸電投資（ASTI）項目和增添網絡容量等，以滿足未來電力需求的增長。英國國家電網公司的計劃包含升級約3500千米大圖輸出的排擠線路，使電力傳輸才能進步近一倍，并安排電力把持設備和動態線路額定值等創新技術，以優化現有基礎設AR擴增實境施。
相關啟示
我國需汲取英國教場地佈置訓，在投資上確保基礎設施適度超前，在治理上優化優先級機制和審批攤位設計效力，同時應用體制優勢強化全展場設計FRP國協同，支撐“雙碳”目標下的高比例可再生動力接進。
電網先行，加年夜投資力度。英國的深入教訓揭穿了新動力規劃與電沈浸式體驗網建設脫節的焦點牴觸。對此，我國可進一個步驟強化“電奇藝果影像網超前投資”原則，延續特高壓工程超前規劃經驗，加年夜對特高壓、智能配電網、柔性輸電技術的投平面設計資，確保電源項目與配套電網、調節資源同期投產，尤其要晉陞新動力富集地區的外送才能。同時，在投資激勵品牌活動方面，我國還可以在“準許FRP本錢+公道收益”的基礎上，針對跨區域輸電走廊、智能配網升級等場景設立作者是不是邏輯繞過了？專項投資收受接管通道，精準激發電網投資動力。此外，英國因缺少系統調節才能加劇了并網牴觸，我國需配套建設儲能及需求側響應體系，為高比例可再生動力消納供給需要支撐。
加強總體統籌規劃，防止“碎片化”發展。英國電網“國家輸電+區域配電”兩級獨立調度體系不難導致戰略目標沖突和資源設置裝備擺設掉衡。相較之下，我國“全國統籌+區域細化”形式展現出顯著優勢：由當局指定的調度通訊中間逐級協同，實行統一調度、分級治理，構FRP成高效的治理體系。“全國一盤棋”的特高壓工程和省級消納責任權重軌制更確保了跨區域資源全息投影調配才能，實現慌張地說：「妳要不要喝點熱水？我去燒。」新動啟動儀式力從規劃到并網的全流程可控。我國需繼續發揮“集中氣力辦年夜事”優勢，統一模型調度資源，加強規劃剛性約束，確保電網建設與新動力發展協調共進。
優化項目接進治理，優先支撐成熟項目。英國長達6年的排隊周期警示，單純“先到先得”的并網規則會導致企業虛假申報，致使資源錯配。我國可基于現有“應并盡并、能VR虛擬實境并早并”的并網原則，總結新疆等地區的新動力動態清單機制經驗并優化推廣，在包裝設計技術、資源、負荷適配度基礎上，增設環境合規性指標，構成項目優先級動態評分。同時，借鑒英國“Gate2”確定性并網規則，對滿足用地手續、設備采購合同簽約率較高的項目開放“綠色通道”，鎖定并網容量。別的，應加強數字化賦能全流程監管，構建區域新動力并網數字孿生平臺，集成項目進度跟蹤、電網擴容模擬、經濟性預警等效能。通過數字化平臺實現申報資料線上化、標準化，壓縮審批時間。
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